Sélection de la langue

Recherche

Plan stratégique de CANAFE pour 2019-2024

Du Centre d'analyse des opérations et déclarations financières

Message de la directrice et présidente-directrice générale

J'ai le plaisir de vous présenter le plan stratégique de CANAFE pour 2019-2024. Ce plan dynamique est le fruit de nos nombreuses discussions où nous avons débattu d'idées, défini nos ambitions collectives et finalement fixé nos engagements collectifs. Au cours des cinq prochaines années, ce plan nous guidera alors que nous renforcerons notre efficacité opérationnelle et que nous renouvellerons notre engagement à devenir un chef de file de confiance en matière de renseignement financier.

Nous voulons réaliser notre vision - Canadiens en sécurité, économie sûre - grâce à la collaboration et à la richesse de nos conversations. Trois piliers stratégiques importants nous guideront au cours des cinq prochaines années :

  • Promouvoir une culture de responsabilisation
  • Préparer CANAFE pour l'avenir
  • Collaborer pour accroître les résultats

À l'avenir, le plan mènera à la création d'un plan opérationnel annuel détaillé et transparent et à l'élaboration de stratégies clés pour orienter nos activités, notamment notre mobilisation internationale, nos communications, notre recrutement et notre gestion des talents.

Avec ce plan, nous nous engageons à assurer l'harmonisation des plans opérationnels annuels et des stratégies clés, et à créer un milieu de travail stimulant qui encourage l'excellence, l'innovation et les possibilités d'apprentissage et de perfectionnement continu.

Je suis enthousiaste à l'idée de diriger CANAFE alors que nous mettons à profit nos réalisations et jetons des bases durables pour notre avenir.

Je vous remercie.

Nada Semaan
Directrice et présidente-directrice générale (mars 2018 à novembre 2020)

À propos de CANAFE

À titre d'unité du renseignement financier du Canada et d'organisme de réglementation en matière de lutte contre le blanchiment d'argent et le financement des activités terroristes, CANAFE joue un rôle essentiel dans la lutte contre le blanchiment d'argent, le financement des activités terroristes et les menaces à la sécurité nationale.

Le Centre produit des renseignements financiers exploitables à l'appui des enquêtes sur le blanchiment d'argent et le financement du terrorisme des organismes canadiens de police, d'application de la loi et de sécurité nationale. CANAFE produit également de précieux renseignements financiers stratégiques, y compris des rapports de recherche spécialisés et des analyses des tendances, à l'intention des partenaires du régime et des décideurs, des entreprises et des homologues internationaux, qui mettent en lumière la nature et la portée des activités de blanchiment d'argent et de financement des activités terroristes, de même que la menace que posent ces activités.

Le Centre s'acquitte de son mandat en matière de renseignements financiers en collaborant avec les entreprises canadiennes pour veiller à ce qu'elles se conforment à la Loi sur le recyclage des produits de la criminalité et le financement des activités terroristes (la Loi). Le respect de la Loi aide à empêcher et à dissuader les criminels d'utiliser l'économie légitime du Canada pour blanchir le produit de leurs crimes ou financer des activités terroristes. Il permet également de veiller à ce que le Centre reçoive l'information dont il a besoin pour produire des renseignements financiers à l'intention des services de police, des organismes d'application de la loi et des organismes de sécurité nationale du Canada.

Les renseignements financiers de CANAFE sont très prisés à l'échelle internationale, tout comme ses connaissances et son expertise en matière de renseignements spécialisés et de surveillance. Le Centre est régulièrement invité à diriger des conférences et des ateliers internationaux et à contribuer à des projets de recherche, à des activités de formation et à des initiatives bilatérales et multilatérales de renforcement des capacités à l'échelle mondiale.

Dans l'exécution de ses principaux mandats en matière de renseignement financier et de conformité, CANAFE fait tous les efforts nécessaires pour protéger les renseignements qu'il reçoit et qu'il communique aux services de police, aux organismes d'application de la loi et aux organismes de sécurité nationale du Canada. Le Centre sait que cette protection est nécessaire pour assurer la confiance des Canadiens envers CANAFE et envers le régime de lutte contre le blanchiment d'argent et le financement des activités terroristes dans son ensemble.

Vision du plan stratégique et priorités

Vision

Canadiens en sécurité, économie sûre : Contribuer à la sécurité des Canadiens et de l'économie, à titre de leader digne de confiance dans la lutte mondiale contre le blanchiment d'argent et le financement des activités terroristes.

Prioritiés

Pilier 1 : Promouvoir une culture de responsabilisation

Un leader a des normes élevées pour son équipe et pour lui-même. Les leaders cherchent toujours à s'améliorer et font la promotion de la responsabilisation.

CANAFE est un endroit où nous valorisons une culture de responsabilisation les uns envers les autres, envers nous-mêmes et envers les Canadiens. Nous maximiserons le potentiel de nos employés, non seulement en mettant l'accent sur notre expertise et nos compétences actuelles, mais aussi en encourageant des méthodes de travail horizontales et agiles, en renforçant les idées novatrices et en les dotant des outils nécessaires pour assurer leur succès. De plus, nous mettrons l'accent sur le recrutement de personnes aux expériences, aux compétences et aux mentalités variées qui adhèrent aux principes de responsabilité, d'excellence, de curiosité, d'innovation et de désir d'influencer et d'inspirer les autres en partageant ouvertement leurs connaissances et leur expertise. Enfin, nous mettrons de nouveau l'accent sur les résultats et le rendement pour optimiser notre efficacité et notre efficience dans l'exécution de notre mandat sans compromettre les valeurs et l'éthique de notre organisation. Bref, nous veillerons à ce que tout ce que nous faisons soit guidé par les priorités et les valeurs fondamentales du Centre, qu'il les reflète et qu'il les améliore.

Résultat

Un effectif résilient et agile, responsable de la réalisation des priorités du Centre au sein d'une culture qui valorise la diversité, la collaboration, la civilité et le comportement éthique.

Priorité 1 : Maximiser le potentiel de nos employés

Priorité 2 : Assurer la transparence par le biais des résultats et du rendement

Pilier 2 : Préparer CANAFE pour l'avenir

Les leaders sont à l'avant-garde et sont un exemple pour les autres. Les leaders ont une longueur d'avance et sont prêts pour l'avenir.

Le secteur financier mondial évolue rapidement et devient de plus en plus transnational et technologiquement novateur. Parallèlement, les auteurs de blanchiment d'argent et de financement d'activités terroristes utilisent des moyens de plus en plus sophistiqués. Afin de nous positionner comme un chef de file de confiance dans la lutte mondiale contre le blanchiment d'argent et le financement des activités terroristes, nous devons nous tourner vers l'avenir et nous préparer aux changements qui nous attendent. Pour y parvenir, nous moderniserons notre milieu de travail pour nous assurer d'avoir une base solide sur laquelle nous pourrons explorer et mettre en œuvre des solutions novatrices.

Résultat

Un milieu de travail qui appuie l'innovation et fournit le soutien et les outils, en particulier l'information et les données, pour approfondir notre analyse et nos approches.

Priorité 3 : Moderniser le milieu de travail

Priorité 4 : Explorer et mettre en œuvre des solutions novatrices

Pilier 3 : Collaborer pour accroître les résultats

Les leaders écoutent. Les leaders sont transparents et travaillent avec les autres.

Le renseignement financier de CANAFE vient également à l'appui de la réalisation des priorités plus vastes du gouvernement du Canada en matière de services policiers, de sécurité nationale et de politique étrangère, y compris en rapport avec les liens entre le blanchiment d'argent et les activités criminelles au Canada et à l'étranger, le ressourcement des groupes terroristes. Afin d'être un chef de file de confiance dans la lutte mondiale contre le blanchiment d'argent et le financement des activités terroristes, il est essentiel que CANAFE continue de communiquer stratégiquement avec les entreprises, les organismes d'application de la loi, les intervenants nationaux et internationaux et le milieu universitaire pour assurer la valeur du régime dans son ensemble. En établissant et entretenant des relations utiles, nous maximiserons la valeur de notre contribution et de nos efforts. De plus, nous mobiliserons les intervenants de façon constructive pour trouver de meilleures façons de faire à l'externe et à l'échelle du gouvernement.

Résultat

CANAFE tire parti des connaissances et de l'expertise de ses partenaires nationaux et internationaux pour influencer le changement dans la façon dont nous détectons et décourageons les activités de blanchiment d'argent et de financement du terrorisme.

Priorité 5 : Entretenir des relations stratégiques avec des intervenants clés de l'extérieur

Priorité 6 : Renforcer la collaboration intergouvernementale

Date de modification :